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Product Boost Team
Ein erfahrenes Entwicklungsteam, das mit euch umsetzt statt nur zu beraten
Ein eingespieltes Team aus erfahrenen Engineers, das euch zusätzliche Umsetzungspower gibt. Wir integrieren uns in eure Teams, identifizieren eure zentralen Bottlenecks, und lösen sie gemeinsam. Damit ihr wieder schnell und verlässlich Kundennutzen liefert.
Wir lösen euren Engpass nachhaltig.
Langsame Feature-Entwicklung, fehlende Verlässlichkeit und falsche Aufwandsschätzungen sorgen nicht nur für Frust im Entwicklungsteam. Sie bremsen die Wettbewerbsfähigkeit deines Unternehmens und untergraben das Vertrauen in eure Teams.
Als Tech-Lead weißt du: Gerade in Zeiten von AI muss dein Team schneller liefern und raus aus dem Firefighting. Mit unserer Erfahrung aus über 300 Software-Projekten werden wir Teil eures Teams, finden den größten Engpass und lösen ihn gemeinsam, damit ihr wieder verlässlich, wirksam und produktiv liefert.
Was unser Product Boost Team liefert
Klarheit und Verlässlichkeit
Mit 30% weniger Waste und 90% Zielerreichung pro Sprint wird eure Planung wieder belastbar. Ihr bekommt Sicherheit, weil ihr wisst, was zählt, und es verlässlich ausliefern könnt.
Kürzere Time-to-Market
Du wirst spürbar wirksamer: +40 % Velocity, weniger Blocker und klarer Impact, der wirklich ankommt. Ihr spürt, dass eure Arbeit wieder echten Fortschritt schafft.
Ownership in eurem Team
Verantwortung sitzt wieder dort, wo das Wissen ist, und Probleme werden schnell und souverän gelöst. Das senkt eure Mean Time to Recovery um 35% und macht eure Teams wieder stolz auf stabile Systeme und verlässliche Delivery.
So sieht unsere Zusammenarbeit konkret aus
Unsere Product Boost Teams arbeiten nach einem bewährten System und verbinden Strategie und Umsetzungskraft in einem. Drei DevBoost-Engineers integrieren sich direkt in euer Entwicklungsteam.
Über die gesamte Zusammenarbeit hinweg setzen wir auf drei Bausteine, die immer wieder ineinandergreifen:
Gemeinsam auf das Wichtigste fokussieren
Quartalsweise Strategie-Sessions
Einmal pro Quartal treten wir einen Schritt zurück und schärfen in einem strukturierten Format eure Produktvision und die aktuellen Hürden. Gemeinsam klären wir, wo ihr hinwollt und wo der größte Engpass eurem Fortschritt im Weg steht. So stellen wir sicher, dass ihr eure Kraft immer auf die Themen mit dem größten Impact richtet.
Ergebnis: Ein geschärftes Zielbild und Klarheit über den größten Engpass
Vom Engpass zu Zielen und KPIs
Regelmäßige strategische Initiativen
Gemeinsam finden und definieren wir die Initiativen, die zuerst angegangen werden müssen. Wir priorisieren nach Impact und Aufwand und legen klare Verantwortlichkeiten, Abhängigkeiten und Erfolgskriterien fest. So entsteht ein scharfer Fokus für das Product Boost Team.
Ergebnis: Eine priorisierte Roadmap aus Zielen und KPIs für das Product Boost Team
Gemeinsam umsetzen, statt nur beraten
Umsetzung durch ein High-Performance-Team
Um die Ziele zu erreichen, bilden wir ein gemeinsames High-Performance-Team, bestehend aus drei DevBoost-Experten und euren Engineers. Das Team arbeitet direkt an eurem Engpass, setzt um, etabliert neue Standards und Prozesse und stärkt Ownership und Vertrauen in eurer Softwareentwicklung. In den Strategie-Sessions bewerten wir laufend die Fortschritte und entscheiden über die nächsten Initiativen.
Ergebnis: Lösung eures Engpasses und nachhaltige Verbesserung eurer Softwareentwicklung
Du willst tiefer einsteigen? Auf unserem Blog zeigen wir dir ausführlich, wie die Zusammenarbeit mit DevBoost abläuft.
Mehr erfahrenDas erleben Teams in der Zusammenarbeit
// Das Entwicklungsteam von DevBoost hat unsere Produktorganisation durch seine technische Exzellenz maßgeblich vorangebracht. Ihr professionelles Auftreten sowie die eingeführten Routinen und Arbeitsformate haben die Zusammenarbeit in unserem Team stark gefördert und eine hohe Akzeptanz geschaffen.
Head of Development
Lars Dreissig
neocx GmbH
// DevBoost verspricht seinen Kunden fundierte Beratung und wirksame Unterstützung in der Umsetzung. Und genau das liefern sie dann auch.
Technischer Projektleiter
Christian Bormann
FSD
// Entscheidend für die Zusammenarbeit mit DevBoost war der sehr gut moderierte Kennenlern- und Onboardingprozess. Alle Termine, Interviews und Workshops sind aufeinander abgestimmt. Man bekommt so sehr schnell einen Eindruck von der Expertise des Teams.
Managing Director
Marc Diederichsen
FRS Systems
So startet ihr mit einem Product Boost Team
Vom ersten Kontakt bis zum eingespielten Team sind es vier Schritte. Ihr startet unverbindlich und entscheidet nach jedem Schritt, wie ihr weitergehen wollt. Gemeinsam finden wir heraus, ob und wie ein Product Boost Team zu euch passt.
1. Kostenloses Erstgespräch
Wir klären eure Situation und Ziele und sagen euch ehrlich, ob wir die Richtigen für euch sind. Wenn es für beide Seiten passt, planen wir einen Product Boost Workshop.
2. Product Boost Workshop
In einem Tagesworkshop identifizieren wir gemeinsam eure zentralen Bottlenecks. Am Ende steht eine priorisierte Liste an Initiativen. Ihr entscheidet, ob ihr eine davon mit einem DevBoost Team angeht.
3. Bildung eures High-Performance-Teams
Wir stellen ein Expertenteam aus drei DevBoost-Engineers zusammen, das zu euren Zielen, eurem Tech-Stack und eurem Team passt.
4. Onboarding und erste Ergebnisse
Das Team arbeitet sich ein und liefert schon im ersten Sprint erste Ergebnisse. Ab hier greift das laufende System aus Strategie-Sessions, Initiativen und Umsetzung.
Dein nächster Schritt: Kostenloses Erstgespräch
Lasst uns über eure Produktentwicklung sprechen
Unverbindlich und in 30 Minuten: Wir schauen gemeinsam auf eure Situation und Ziele, klären eure Fragen und geben euch eine ehrliche Einschätzung, wie wir euch weiterhelfen können.
FAQ
Häufig gestellte Fragen
Wie finde ich heraus, ob DevBoost uns wirklich helfen kann?
Die folgenden vier Schritte haben sich bewährt, um gemeinsam Klarheit über eine mögliche Zusammenarbeit zu gewinnen:
Schritt 1: Kostenloses Erstgespräch. Wir klären eure Situation und Ziele und sagen euch ehrlich, ob wir die Richtigen für euch sind. Wenn es für beide Seiten passt, planen wir einen Product Boost Workshop.
Schritt 2: Product Boost Workshop. In einem Tagesworkshop identifizieren wir gemeinsam eure zentralen Bottlenecks. Am Ende steht eine priorisierte Liste an Initiativen. Ihr entscheidet, ob ihr eine davon mit einem Product Boost Team angeht oder den Engpass alleine löst.
Schritt 3: Bildung eures High-Performance-Teams. Wir stellen ein Team aus drei DevBoost-Engineers zusammen, das zu euren Zielen, eurem Tech-Stack und eurem Team passt.
Schritt 4: Onboarding und erste Ergebnisse. Das Team arbeitet sich ein und liefert schon im ersten Sprint erste Ergebnisse. Ab hier greift das laufende System aus Strategie-Sessions, Initiativen und Umsetzung.
Unser Produkt ist sehr komplex. Wie arbeitet ihr euch da ein?
Wir sind geübt in der Erschließung neuer Systeme und Systemlandschaften. Bereits in den ersten Terminen und Workshops erarbeiten wir mit euch gemeinsam die relevanten Informationen zu eurem Technologieraum und der Produktkomplexität. Der Onboarding-Prozess unseres Teams wird darüber hinaus so gestaltet, dass wir an allen relevanten Stellen des Systems einmal vorbeikommen. Auch etablieren wir Pair Programming Sessions mit euren Entwicklern und nutzen dedizierte Workshops und Arbeitstreffen zum konzentrierten Wissensaufbau.
Wie groß ist ein DevBoost-Entwicklungsteam?
Ein DevBoost-Entwicklungsteam besteht zumeist aus 3 Personen. Den Kern des Teams bilden erfahrene Senior Developer bzw. Software-Architekten. Sie kennen sich, arbeiten nach denselben hohen Standards und haben in vorherigen Projekten bereits zusammengearbeitet.
Was unterscheidet euch von anderen Dienstleistern und Freelancern?
Wir unterscheiden uns in den folgenden vier erfolgskritischen Punkten sehr stark von anderen Anbietern:
1. Outcome statt Output: Unser Fokus liegt auf eurem Produkterfolg. In regelmäßigen Workshops, 1:1 Sessions, Team-Surveys und Benchmarks analysieren wir die zentralen Engpässe eurer Produktentwicklung. Wir liefern Input und Vorschläge, definieren mit euch messbare gemeinsame Ziele und stellen deren konsequente Umsetzung sicher.
2. Klarer Fokus auf Software-Produktentwicklung: euer Team profitiert von unserer Spezialisierung und langjährigen Erfahrung in der Entwicklung digitaler Produkte und Plattformen.
3. Lösungsansätze auf Basis erfolgreicher Softwarehersteller: Wir geben euch unser Wissen zu Best Practices, vermeidbaren Fehlern und funktionierenden Methoden aus 14 Jahren Produktentwicklung weiter. So verliert ihr keine Zeit und werdet schneller produktiv.
4. Befähigung und Ownership: Wir bauen in eurem Team das notwendige Wissen mittels Workshops, standardisierter Routinen und gemeinsamer Entwicklungssprints auf. Wir geben euch Orientierung und Anschub, ihr habt jedoch das Ruder in der Hand.
Seid ihr auf eine spezielle Branche spezialisiert?
Unsere Branche ist die der Software-Produktentwicklung. Hier sind wir Experten für Prozesse, Methoden und Best Practices. Von dieser Spezialisierung profitiert ihr direkt. Ob Feature-Entwicklung, das Refactoring einzelner Systembestandteile oder der Auf- und Ausbau moderner Architekturen und Infrastrukturen: Wir arbeiten seit vielen Jahren mit Produktteams an genau diesen Themen. Wir kennen die richtigen Mechanismen und Werkzeuge und bringen damit eure Software-Produktentwicklung auf das nächste Level.
Das Wissen rund um die Geschäftsprozesse eures Zielmarktes bauen wir über die Zusammenarbeit hinweg auf.
Für einen konkreten Eindruck davon, mit wem und woran wir bereits gearbeitet haben, werft gern einen Blick auf unsere bisherigen Projekte.
Ab wann können wir mit ersten Ergebnissen rechnen?
Nach 2 Wochen ist unser Team voll integriert, liefert die ersten Pull Requests und bringt sich mit Vorschlägen für eine weiterführende Optimierung eures Produkts ein.
Wie kann ich mir die tagtägliche Zusammenarbeit mit eurem Team genau vorstellen?
Unser Entwicklungsteam formt für seinen Auftrag ein gemeinsames Team mit euren Entwicklern und Fachexperten. In einigen Fällen entscheiden wir uns gemeinsam dafür, dass wir als eigenständiges Team in Zusammenarbeit mit einem Projektleiter bzw. Product Owner von euch agieren. In jedem Fall integrieren wir uns in eure Sprint-Rituale, arbeiten Tag für Tag mit euch am Produkt, etablieren Formate zum Wissenstransfer und regelmäßige Rituale zur Zielsetzung und Ergebnisprüfung.
Unser Team ist international aufgestellt. Ist es möglich, in der Zusammenarbeit auf Englisch zu kommunizieren?
Englisch ist kein Problem für uns. Wir sind ein internationales Team, haben einen Standort im Ausland. Unsere Firmensprache ist Englisch. Alle Teammitglieder sind daher geübt, Englisch zu kommunizieren.
Was ist die typische Dauer der Zusammenarbeit?
Aufgrund der typischen Komplexität der Aufgabenstellung haben unsere Projekte eine Dauer von ca. 6 bis 12 Monaten.
Was kostet ein DevBoost-Entwicklungsteam?
Für ein DevBoost Team bestehend aus 3 erfahrenen Senior Developern bzw. Software-Architekten, müsst ihr ca. 45.000 EUR pro Monat einplanen.
Wir suchen einen einzelnen Entwickler oder Berater für unser Entwicklungsteam. Kann uns DevBoost jemanden stellen?
Das Angebot unseres Entwicklungsteams kombiniert Beratung und gemeinsame Umsetzung in einer Leistung. Bist du auf der Suche nach einzelnen Fachexperten, Entwicklern oder Beratern, sind wir nicht die Richtigen für dich.
Vielleicht hilft dir aber unser Tech-Lead Sparring bei dem wir Tech-Leads in regelmäßigen Fokus-Sessions auf das nächste Level heben.
