Product Boost Team
Mehr Produktivität und Wirksamkeit mit unseren Dev-Teams
3-köpfiges Team, um Deine Software-Entwicklung voranzubringen. Wenn sich Deine Software-Entwicklung langsam, unvorhersehbar oder nach Firefighting anfühlt, finden und lösen wir gemeinsam Euren zentralen Entwicklungs-Engpass. Als Teil des Teams sorgen wir dafür, dass ihr wieder schnell und verlässlich liefert.
Unsere Kunden
Wir lösen euren Engpass nachhaltig.
Langsame Feature-Entwicklung, fehlende Verlässlichkeit und falsche Aufwandsschätzungen sorgen nicht nur für Frust im Entwicklungsteam. Es bremst auch die Wettbewerbsfähigkeit Deines Unternehmens und mindert das Vertrauen in Deine Dev-Teams.
Als Tech-Lead weißt Du, dass Dein Team gerade in Zeiten von AI schneller liefern und aus dem Firefighting-Modus herauskommen muss.
Mit unserer Erfahrung in über 260 Software-Projekten unterstützen wir Dich und Dein Team, wieder verlässlich, wirksam und produktiv zu liefern. Wir arbeiten nicht mit Folien, sondern werden ein Teil Eures Teams. So finden wir nicht nur den größten Flaschenhals, sondern lösen ihn gemeinsam.
Was unser Product Boost Team liefert
Klarheit und Verlässlichkeit
Mit 30 % weniger Waste und 90 % Zielerreichung pro Sprint wird Deine Planung wieder belastbar und der Fortschritt spürbar. Du bekommst Sicherheit, weil ihr wieder wisst, was wirklich zählt, und es verlässlich ausgeliefert wird.
Kürzere Time-to-Market
Du wirst spürbar wirksamer: +40 % Velocity, weniger Blocker und klarer Impact, der wirklich ankommt, mit dem Wissen, dass Eure Arbeit wieder echten Fortschritt schafft.
Ownership in Deinem Team
Verantwortung sitzt wieder dort, wo das Wissen ist, und Probleme werden schnell und souverän gelöst. Das verbessert nicht nur eure Mean Time to Recovery um 35 %, es macht eure Teams wieder stolz auf stabile Systeme und verlässliche Delivery.
Wir lösen den Engpass in Deiner Software-Abteilung.
Ilja Bauer, Head of Business Engineering bei DevBoost
Ilja unterstützt seit vielen Jahren Softwareteams dabei, technische und organisatorische Engpässe sichtbar zu machen. Dank seiner Erfahrung verfügt er über ein tiefes Verständnis für Architektur, Prozesse und Engineering-Performance. In seinem Workshop führt er strukturiert durch Analyse, Engpassidentifikation und Maßnahmenplanung mit klarem technischen Fokus.
So gehen wir vor …
Wir nutzen ein etabliertes System, durch das wir zuerst verstehen, wo euer größter Engpass liegt. Danach formen wir ein passend zugeschnittenes High-Performance-Team, bestehend aus drei DevBoost-Entwickler:innen und Deinen Fach-Expert:innen.
Gemeinsame Richtung schaffen
1. Quartalsweise Strategie-Sessions
In einem strukturierten Gespräch verstehen wir Eure Produktvision, Eure Ambitionen und die aktuellen Hürden. Wir hören zu, analysieren Euren Kontext und schaffen ein gemeinsames Verständnis über das Zielbild Eurer Produktentwicklung.
Ergebnis: Ein geschärftes Zielbild Eurer Produktentwicklung und ein klares Verständnis über die größten Hürden.
Vom Engpass zu Zielen und KPIs
2. Strategische Initiativen
Gemeinsam finden und definieren wir strategische Initiativen, die zuerst angegangen werden müssen. Wir priorisieren nach Impact und Aufwand und definieren klare Verantwortlichkeiten, Abhängigkeiten und Erfolgskriterien. So entsteht ein klarer Fokus für das Product Boost Team.
Ergebnis: Eine klare Roadmap aus Zielen und KPIs für das Product Boost Team
Gemeinsam umsetzen, statt nur beraten
3. Bildung eines High-Performance-Teams
Um Deine Engpässe zu lösen, bilden wir ein gemeinsames High-Performance-Team, bestehend aus drei DevBoost-Expert:innen und Deinen Entwickler:innen. Das Team arbeitet direkt am Engpass, etabliert neue Standards und Prozesse im Unternehmen und sorgt für mehr Ownership und Vertrauen in Deiner Softwareentwicklung. In den regelmäßigen Strategie-Sessions bewerten wir Fortschritte und entscheiden über neue Initiativen.
Ergebnis: Lösung deines Engpasses und nachhaltige Verbesserung deiner Softwareentwicklung
Kostenlose Benchmark-Analyse
Wie gut ist eure Produktentwicklung wirklich?
Macht den Selbstcheck und bewertet Euren aktuellen Stand in Product Discovery, Product Forming und Product Delivery.
Mirko Swillus
Durch die Zusammenarbeit mit DevBoost sind wir in der Lage, trotz eigener hoher Auslastung, für uns strategisch wichtige Weiterentwicklungen am Produkt nach unseren Standards konsequent voranzutreiben.
Gemeinsam starten
Frage unsere Teams an
FAQ
Häufig gestellte Fragen
Wie finde ich heraus, ob DevBoost uns wirklich helfen kann?
Die folgenden vier Schritte haben sich bewährt, um gemeinsam Klarheit über eine mögliche Zusammenarbeit zu gewinnen:
Schritt 1: In einem Beratungsgespräch besprechen wir Eure konkrete Situation und die Ziele Eurer Produktentwicklung. Wir sagen Euch im Anschluss an das Gespräch, ob wir Euch weiterhelfen können.
Schritt 2: In einem strukturierten Interview schärft ihr gemeinsam mit einem unserer Experten das Zielbild für Euer Produkt. Wo wollt ihr hin? Was hindert Euch aktuell? Was ist Euch wichtig?
Schritt 3: In einem Tagesworkshop erarbeitet ihr mit einem Architekten und einem Prozessexperten von uns den Engpass Eurer aktuellen Produktentwicklung. Wir lernen uns intensiv kennen und erarbeiten gemeinsam wertvollen Input für die Weiterentwicklung Eures Produktes.
Schritt 4: In der abschließenden Roadmap Session schlagen wir Euch abgestimmte Maßnahmen vor, wie ihr das Zielbild Eurer Produktentwicklung erreichen könnt. Wir zeigen Euch auf, an welchen Stellschrauben ihr zuerst arbeiten solltet und wo konkret unser Entwicklungsteam Euch wirkungsvoll weiterbringen wird.
Unser Produkt ist sehr komplex. Wie arbeitet ihr Euch da ein?
Wir sind geübt in der Erschließung neuer Systeme und Systemlandschaften. Bereits in den ersten Terminen und Workshops erarbeiten wir mit Euch gemeinsam die relevanten Informationen zu Eurem Technologieraum und der Produktkomplexität. Der Onboarding-Prozess unseres Teams wird darüber hinaus so gestaltet, dass wir an allen relevanten Stellen des Systems einmal vorbeikommen. Auch etablieren wir Pair Programming Sessions mit Euren Entwicklern und nutzen dedizierte Workshops und Arbeitstreffen zum konzentrierten Wissensaufbau.
Wie groß ist ein DevBoost-Entwicklungsteam?
Ein DevBoost-Entwicklungsteam besteht zumeist aus 3 Personen. Den Kern des Teams bilden erfahrene Senior Developer bzw. Software-Architekten. Sie kennen sich, arbeiten nach denselben hohen Standards und haben in vorherigen Projekten bereits zusammengearbeitet.
Was unterscheidet Euch von anderen Dienstleistern und Freelancern?
Wir unterscheiden uns in den folgenden vier erfolgskritischen Punkten sehr stark von anderen Anbietern:
1. Outcome statt Output: Unser Fokus liegt auf Eurem Produkterfolg. In regelmäßigen Workshops, 1:1 Sessions, Team-Surveys und Benchmarks analysieren wir die zentralen Engpässe Euer Produktentwicklung. Wir liefern Input und Vorschläge, definieren mit Euch messbare gemeinsame Ziele und stellen deren konsequente Umsetzung sicher.
2. Klarer Fokus auf Software-Produktentwicklung: Euer Team profitiert von unserer Spezialisierung und langjährigen Erfahrung in der Entwicklung digitaler Produkte und Plattformen.
3. Lösungsansätze auf Basis erfolgreicher Softwarehersteller: Wir geben Euch unser Wissen zu Best Practices, vermeidbaren Fehlern und funktionierenden Methoden aus 10 Jahren Produktentwicklung weiter. So verliert Ihr keine Zeit und werdet schneller produktiv.
4. Befähigung und Ownership: Wir bauen in Eurem Team das notwendige Wissen mittels Workshops, standardisierter Routinen und gemeinsamer Entwicklungssprints auf. Wir geben Euch Orientierung und Anschub, Ihr habt jedoch das Ruder in der Hand.
Seid ihr auf eine spezielle Branche spezialisiert?
Unsere Branche ist die der Software-Produktentwicklung. Hier sind wir Experten für Prozesse, Methoden und Best-Practices. Diese Spezialisierung auf Produkthersteller wird Dein unfairer Vorteil. Ob Feature Entwicklung, das Refactoring einzelner Systembestandteile oder auch der Auf- und Ausbau moderner Architekturen und Infrastrukturen – wir arbeiten seit vielen Jahren mit Produktteams an genau diesen Themen. Wir kennen die richtigen Mechanismen und Werkzeuge und bringen damit Eure Software-Produktentwicklung auf das nächste Level.
Das Wissen rund um die Geschäftsprozesse des Zielmarktes Eurer Produkte bauen wir über die Zusammenarbeit hinweg auf.
Ab wann können wir mit ersten Ergebnissen rechnen?
Nach 2 Wochen ist unser Team voll integriert, liefert die ersten Pull Requests und bringt sich mit Vorschlägen für eine weiterführende Optimierung Eures Produkts ein.
Wie kann ich mir die tagtägliche Zusammenarbeit mit Eurem Team genau vorstellen?
Unser Entwicklungsteam formt für seinen Auftrag ein gemeinsames Team mit Euren Entwicklern und Fachexperten. In einigen Fällen entscheiden wir uns gemeinsam dafür, dass wir als eigenständiges Team in Zusammenarbeit mit einem Projektleiter bzw. Product Owner von Euch agieren. In jedem Fall integrieren wir uns in Eure Sprint-Rituale, arbeiten Tag für Tag mit Euch am Produkt, etablieren Formate zum Wissenstransfer und regelmäßige Rituale zur Zielsetzung und Ergebnisprüfung.
Unser Team ist international aufgestellt. Ist es möglich, in der Zusammenarbeit auf Englisch zu kommunizieren?
Englisch ist kein Problem für uns. Wir sind ein internationales Team, haben einen Standort im Ausland. Unsere Firmensprache ist Englisch. Alle Teammitglieder sind daher geübt, Englisch zu kommunizieren.
Was ist die typische Dauer der Zusammenarbeit?
Aufgrund der typischen Komplexität der Aufgabenstellung haben unsere Projekte eine Dauer von ca. 6 bis 12 Monaten.
Was kostet ein DevBoost-Entwicklungsteam?
Für ein DevBoost Team bestehend aus 3 erfahrenen Senior Developern bzw. Software-Architekten, müsst ihr ca. 45.000 EUR pro Monat einplanen.
Wir suchen einen einzelnen Entwickler oder Berater für unser Entwicklungsteam. Kann uns DevBoost jemanden stellen?
Das Angebot unseres Entwicklungsteams kombiniert Beratung und gemeinsame Umsetzung in einer Leistung. Bist Du auf der Suche nach einzelnen Fachexperten, Entwicklern oder Beratern, sind wir nicht die Richtigen für Dich.
Vielleicht hilft Dir aber unser Tech-Lead Sparring bei dem wir Tech-Leads in regelmäßigen Fokus-Sessions auf das nächste Level heben.
