Schneller neue Features liefern
Mehr Zeit für die Arbeit am Produkt, Innovation und echten Kundennutzen.
Strategie- und Umsetzungspartner für Softwareteams
Unser Boost für eure Softwareentwicklung
Wir helfen CTOs, Engineering Leads und Produktteams, aus ständigem Troubleshooting einen wirksamen Entwicklungsprozess zu machen. Strategisch und hands-on bis in die Umsetzung.
Unsere Kunden
Ändern statt Ärgern
Ihr wollt eine Produktentwicklung, die einfach läuft
Skalierbare Architektur
Eine Architektur und Infrastruktur, die Wachstum ermöglicht und nicht verhindert.
Stabil und automatisiert
Tests und Releases laufen automatisch. Und AI wird dort eingesetzt, wo sie hilft.
Aber wie? Trends kommen und gehen.
Wir finden die Hebel mit der größten Wirkung
Agile, Cloud, DevOps, Open Source, jetzt AI: Neue Ansätze gibt es ständig. Entscheidend ist aber, was euer Team wirklich weiterbringt. Wir von DevBoost schauen uns eure Architektur, Technologien und Entwicklungsprozesse an und finden heraus, wo es hakt. Gemeinsam bringen wir mit bewährten Methoden die passenden Veränderungen auf den Weg.
Ist AI die Silver Bullet? Nein!
AI ist der stärkste Hebel seit Langem, aber eben ein Hebel. Sie wirkt nur zusammen mit gutem Engineering, klarer Architektur und sauberen Prozessen. Wer AI ohne dieses Fundament draufsetzt, beschleunigt vor allem das Chaos. Aber wenn die Basics stimmen, läuft es plötzlich wirklich.
Unser Angebot
So verschaffen wir eurer Produktentwicklung den richtigen Boost
Vom ersten Überblick bis zur gemeinsamen Umsetzung: Wir haben drei Angebote, die aufeinander aufbauen. Ihr könnt den ganzen Weg mit uns gehen oder genau dort einsteigen, wo ihr gerade steht.
Für Teams, die wissen wollen, wo sie stehen
Product Boost Workshop
Wir identifizieren eure Bottlenecks und Potenziale. Ihr bekommt einen konkreten Fahrplan, mit dem ihr direkt loslegen könnt.
- Analyse von Architektur & Prozessen
- zentrale Bottlenecks identifizieren
- klar priorisierte Roadmap erstellen
Für Tech Leads, die voll loslegen wollen
Product Boost Programm
Wir begleiten eure Tech Leads für 6+ Monate darin, Verbesserungen in Technologien und Prozessen wirksam umzusetzen.
- regelmäßige 1:1 Strategie-Sparrings
- Experten-Workshops für dein Team
- mit Engineering Dashboards & KPIs
Für Teams, die volle Umsetzungskraft brauchen
Product Boost Team
Ein erfahrenes DevBoost Team setzt Veränderung nach der DevBoost Methode gemeinsam mit euch um.
- erfahrene Engineers verstärken euer Team
- regelmäßige Strategie-Sessions
- gemeinsame Lösung eurer wichtigsten Baustellen
Warum DevBoost?
Wir sind ein Team aus erfahrenen Softwarearchitekten und Entwicklern, die technische Herausforderungen lieben. Mit über 14 Jahren Erfahrung und mehr als 70 Kunden wissen wir, wo es in der Produktentwicklung wirklich hakt. Wir gehen in echte Systeme, treffen echte Entscheidungen und packen mit an. Keine Konzepte, die in der Schublade landen. Keine Beratung von außen. Wir arbeiten mit euren Teams, bis es wirklich läuft.
Das DevBoost Team
Bei DevBoost arbeiten wir mit Leidenschaft, Expertise und Impact. Wir sind Menschen, die wissen, was sie tun. Und es dann auch tun.
Die DevBoost Methode
Wir teilen, was wir wissen. Nach 14 Jahren und 70+ Teams haben wir ein klares System entwickelt, das in der Produktentwicklung wirklich funktioniert.
Die DevBoost Community
DevBoost ist mehr als unser Team. Wir vernetzen Tech Leads und Softwareteams untereinander, gestalten Konferenzen und Meetup-Formate.
Mit wem wir arbeiten
Wir unterstützen Tech Leads in unterschiedlichen Rollen, mit einem gemeinsamen Ziel:
bessere Software und starke Teams.
// Wir erwarten von unserem Entwicklungspartner keine Insellösungen für einzelne Probleme, sondern die Umsetzung konkreter Maßnahmen mit Blick auf das gesamte Produkt sowie dem Verständnis für die Produktdomäne. Das Team von DevBoost überzeugt hier auf ganzer Linie.
CTO
Jan Falkenberg
Wandelbots
// Durch die Zusammenarbeit mit DevBoost sind wir in der Lage trotz eigener hoher Auslastung, für uns strategisch wichtige Weiterentwicklungen am Produkt nach unseren Standards konsequent voranzutreiben.
VP of Engineering
Mirko Swillus
Staffbase GmbH
// Mich hat der Aufbau des Online-Workshop-Formats begeistert. Remote und doch so persönlich. Das DevBoost Team hat mit vielen passgenauen, durchdachten Vorschlägen uns und unsere Produktentwicklung wirklich bereichert. Einige Maßnahmen haben wir gleich umsetzen können.
Chief Product Officer
Cornelia Gras-Ruser
amétiq ag
// Man spürt sehr schnell, dass hier Experten am Werk sind. Das technische Know-how und die Erfahrung in der Entwicklung moderner Softwareprodukte machen das DevBoost Team für uns zum wichtigen Ratgeber und starken Umsetzungspartner.
Head of Engineering
André Melzer
Bike24 GmbH
// Das Entwicklungsteam von DevBoost hat unsere Produktorganisation durch seine technische Exzellenz maßgeblich vorangebracht. Ihr professionelles Auftreten sowie die eingeführten Routinen und Arbeitsformate haben die Zusammenarbeit in unserem Team stark gefördert und eine hohe Akzeptanz geschaffen.
Head of Development
Lars Dreissig
neocx GmbH
// DevBoost verspricht seinen Kunden fundierte Beratung und wirksame Unterstützung in der Umsetzung. Und genau das liefern sie dann auch.
Technischer Projektleiter
Christian Bormann
FSD
// Die Zusammenarbeit mit DevBoost lieferte uns einen wichtigen Input für die künftige Optimierung unserer Produktentwicklung. Speziell der Einsatz des Event Modeling brachte uns neue und damit sehr wertvolle Erkenntnisse. Klare Empfehlung.
Entwicklungsleiter
Max Walther
ATBAS GmbH
// Für unser Produkt brauchen wir einen Entwicklungspartner, der zuverlässig Ergebnisse liefert, eigenständig arbeitet und mit unserem Team auf Augenhöhe kommuniziert. Das Team von DevBoost wird diesem hohen Anspruch jederzeit gerecht.
Director R&D
Uwe de Nardi
JOYNEXT GmbH
// Mit dem Product Boost Workshop haben wir es geschafft, für unsere konkrete Situation in kürzester Zeit umsetzbare Handlungsempfehlungen zu erarbeiten. Wir haben vom Erfahrungswissen DevBoosts enorm profitiert und nun einen klaren Fahrplan für unser Engineering Team.
Head of iQ water solutions
Martin Lange
BEULCO GmbH & Co. KG
// Der Product Boost Workshop hat uns geholfen, notwendige Diskussionen ins Rollen zu bringen und fundierte Entscheidungen über Maßnahmen zur weiterführenden Optimierung unserer Entwicklungsprozesse und -Standards zu treffen.
Department Manager Product Development & Product Support
Martin Däumler
Fabmatics GmbH
// Vollgepackt mit Expertenwissen, zugeschnitten auf die konkreten Bedürfnisse unseres Alltags und für alle im Team absolut motivierend. Wir sind begeistert!
Division Manager Software Engineering
Jan Heuer-Theurich
Kontext E GmbH
// Entscheidend für die Zusammenarbeit mit DevBoost war der sehr gut moderierte Kennenlern- und Onboardingprozess. Alle Termine, Interviews und Workshops sind aufeinander abgestimmt. Man bekommt so sehr schnell einen Eindruck von der Expertise des Teams.
Managing Director
Marc Diederichsen
FRS Systems
Insights für Tech Leads
Alle Insights entdecken
Finde weitere Insights und Best Practices zu Software Engineering und Produktentwicklung.
Zum BlogLasst uns herausfinden, wo euer Engineering den größten Boost braucht.
In einem unverbindlichen Gespräch schauen wir gemeinsam auf eure Situation, eure Ziele und die Stellen, an denen euer Engineering gerade am meisten hängt.
Danach wisst ihr klarer, wo ihr ansetzen könnt.
FAQ
Häufig gestellte Fragen
Was ist die DevBoost Methode?
Wir betrachten eure Produktentwicklung als Pipeline mit drei Ventilen: Product Discovery (Produktfokus, Anforderungen, Innovationskraft), Product Forming (Systemarchitektur, Teamstruktur, Zusammenarbeitsmodell) und Product Shipping (Umsetzungsgeschwindigkeit, technische Schulden, Release-Fähigkeit). Nur wenn alle drei Ventile offen sind, liefert ihr die richtigen Features schnell. Ist eines zu, sinkt die Flussgeschwindigkeit. Deshalb suchen wir immer zuerst das zentrale Bottleneck, statt an Symptomen zu arbeiten.
Im Product Boost Workshop ermitteln wir dieses Bottleneck und erarbeiten die strategische Roadmap. Anschließend setzt ihr die priorisierten Initiativen um, allein oder gemeinsam mit einem DevBoost Entwicklungsteam.
Wie finde ich heraus, ob DevBoost uns wirklich helfen kann?
Die folgenden vier Schritte haben sich bewährt, um gemeinsam Klarheit über eine mögliche Zusammenarbeit zu gewinnen:
Schritt 1: In einem Beratungsgespräch besprechen wir eure konkrete Situation und die Ziele eurer Produktentwicklung. Wir sagen euch im Anschluss an das Gespräch, ob wir euch weiterhelfen können.
Schritt 2: In einem strukturierten Interview schärft ihr gemeinsam mit einem unserer Experten das Zielbild für euer Produkt. Wo wollt ihr hin? Was hindert euch aktuell? Was ist euch wichtig?
Schritt 3: In einem Tagesworkshop erarbeitet ihr mit einem Architekten und einem Prozessexperten von uns den Engpass eurer aktuellen Produktentwicklung. Wir lernen uns intensiv kennen und erarbeiten gemeinsam wertvollen Input für die Weiterentwicklung eures Produktes.
Schritt 4: In der abschließenden Roadmap Session schlagen wir euch abgestimmte Maßnahmen vor, wie ihr das Zielbild eurer Produktentwicklung erreichen könnt. Wir zeigen euch auf, an welchen Stellschrauben ihr zuerst arbeiten solltet und wo konkret unser Entwicklungsteam euch wirkungsvoll weiterbringen wird.
Unser Produkt ist sehr komplex. Wie arbeitet ihr euch da ein?
Wir sind geübt in der Erschließung neuer Systeme und Systemlandschaften. Bereits in den ersten Terminen und Workshops erarbeiten wir mit euch gemeinsam die relevanten Informationen zu eurem Technologieraum und der Produktkomplexität. Der Onboarding-Prozess unseres Teams wird darüber hinaus so gestaltet, dass wir an allen relevanten Stellen des Systems einmal vorbeikommen. Auch etablieren wir Pair Programming Sessions mit euren Entwicklern und nutzen dedizierte Workshops und Arbeitstreffen zum konzentrierten Wissensaufbau.
Was unterscheidet DevBoost von anderen Dienstleistern und Freelancern?
Wir unterscheiden uns in den folgenden vier erfolgskritischen Punkten sehr stark von anderen Anbietern:
1. Outcome statt Output: Unser Fokus liegt auf eurem Produkterfolg. In regelmäßigen Workshops, 1:1 Sessions, Team-Surveys und Benchmarks analysieren wir die zentralen Engpässe eurer Produktentwicklung. Wir liefern Input und Vorschläge, definieren mit euch messbare gemeinsame Ziele und stellen deren konsequente Umsetzung sicher.
2. Klarer Fokus auf Software-Produktentwicklung: Euer Team profitiert von unserer Spezialisierung und langjährigen Erfahrung in der Entwicklung digitaler Produkte und Plattformen.
3. Lösungsansätze auf Basis erfolgreicher Softwarehersteller: Wir geben euch unser Wissen zu Best Practices, vermeidbaren Fehlern und funktionierenden Methoden aus 14 Jahren Produktentwicklung weiter. So verliert Ihr keine Zeit und werdet schneller produktiv.
4. Befähigung und Ownership: Wir bauen in eurem Team das notwendige Wissen mittels Workshops, standardisierter Routinen und gemeinsamer Entwicklungssprints auf. Wir geben euch Orientierung und Anschub, Ihr habt jedoch das Ruder in der Hand.
Seid ihr auf eine spezielle Branche spezialisiert?
Unsere Branche ist die der Software-Produktentwicklung. Hier sind wir Experten für Prozesse, Methoden und Best-Practices. Diese Spezialisierung auf Produkthersteller wird dein unfairer Vorteil. Ob Feature Entwicklung, das Refactoring einzelner Systembestandteile oder auch der Auf- und Ausbau moderner Architekturen und Infrastrukturen – wir arbeiten seit vielen Jahren mit Produktteams an genau diesen Themen. Wir kennen die richtigen Mechanismen und Werkzeuge und bringen damit eure Software-Produktentwicklung auf das nächste Level.
Das Wissen rund um die Geschäftsprozesse des Zielmarktes eurer Produkte bauen wir über die Zusammenarbeit hinweg auf.
Unser Team ist international aufgestellt. Ist es möglich, in der Zusammenarbeit auf Englisch zu kommunizieren?
Englisch ist kein Problem für uns. Wir sind ein internationales Team, haben neben unserem Standort in Dresden auch einen kleinen Standort im Ausland. Unsere Firmensprache ist Englisch. Alle Teammitglieder sind daher geübt, Englisch zu kommunizieren.
