Die folgenden vier Schritte haben sich bewährt, um gemeinsam Klarheit über eine mögliche Zusammenarbeit zu gewinnen:

Schritt 1: In einem Beratungsgespräch besprechen wir Eure konkrete Situation und die Ziele Eurer Produktentwicklung. Wir sagen Euch im Anschluss an das Gespräch, ob wir Euch weiterhelfen können.

Schritt 2: In einem strukturierten Interview schärft ihr gemeinsam mit einem unserer Experten das Zielbild für Euer Produkt. Wo wollt ihr hin? Was hindert Euch aktuell? Was ist Euch wichtig?

Schritt 3: In einem Tagesworkshop erarbeitet ihr mit einem Architekten und einem Prozessexperten von uns den Engpass Eurer aktuellen Produktentwicklung. Wir lernen uns intensiv kennen und erarbeiten gemeinsam wertvollen Input für die Weiterentwicklung Eures Produktes.

Schritt 4: In der abschließenden Roadmap Session schlagen wir Euch abgestimmte Maßnahmen vor, wie ihr das Zielbild Eurer Produktentwicklung erreichen könnt. Wir zeigen Euch auf, an welchen Stellschrauben ihr zuerst arbeiten solltet und wo konkret unser Entwicklungsteam Euch wirkungsvoll weiterbringen wird.

Wir sind geübt in der Erschließung neuer Systeme und Systemlandschaften. Bereits in den ersten Terminen und Workshops erarbeiten wir mit Euch gemeinsam die relevanten Informationen zu Eurem Technologieraum und der Produktkomplexität. Der Onboarding-Prozess unseres Teams wird darüber hinaus so gestaltet, dass wir an allen relevanten Stellen des Systems einmal vorbeikommen. Auch etablieren wir Pair Programming Sessions mit Euren Entwicklern und nutzen dedizierte Workshops und Arbeitstreffen zum konzentrierten Wissensaufbau.

Ein DevBoost Entwicklungsteam besteht zumeist aus 3 bis 5 Personen. Den Kern des Teams bilden erfahrene Senior Developer bzw. Software-Architekten. Sie kennen sich, arbeiten nach denselben hohen Standards und haben in vorherigen Projekten bereits zusammengearbeitet.

Wir unterscheiden uns in den folgenden vier erfolgskritischen Punkten sehr stark von anderen Anbietern:

1. Outcome statt Output: Unser Fokus liegt auf Eurem Produkterfolg. In regelmäßigen Workshops, 1:1 Sessions, Team-Surveys und Benchmarks analysieren wir die zentralen Engpässe Euer Produktentwicklung. Wir liefern Input und Vorschläge, definieren mit Euch messbare gemeinsame Ziele und stellen deren konsequente Umsetzung sicher.

2. Klarer Fokus auf Software-Produktentwicklung: Euer Team profitiert von unserer Spezialisierung und langjährigen Erfahrung in der Entwicklung digitaler Produkte und Plattformen.

3. Lösungsansätze auf Basis erfolgreicher Softwarehersteller: Wir geben Euch unser Wissen zu Best Practices, vermeidbaren Fehlern und funktionierenden Methoden aus 10 Jahren Produktentwicklung weiter. So verliert Ihr keine Zeit und werdet schneller produktiv.

4. Befähigung und Ownership: Wir bauen in Eurem Team das notwendige Wissen mittels Workshops, standardisierter Routinen und gemeinsamer Entwicklungssprints auf. Wir geben Euch Orientierung und Anschub, Ihr habt jedoch das Ruder in der Hand.

Unsere Branche ist die der Software-Produktentwicklung. Hier sind wir Experten für Prozesse, Methoden und Best-Practices. Diese Spezialisierung auf Produkthersteller wird Dein unfairer Vorteil. Ob Feature Entwicklung, das Refactoring einzelner Systembestandteile oder auch der Auf- und Ausbau moderner Architekturen und Infrastrukturen – wir arbeiten seit vielen Jahren mit Produktteams an genau diesen Themen. Wir kennen die richtigen Mechanismen und Werkzeuge und bringen damit Eure Software-Produktentwicklung auf das nächste Level.

Das Wissen rund um die Geschäftsprozesse des Zielmarktes Eurer Produkte bauen wir über die Zusammenarbeit hinweg auf.

Nach 2 Wochen ist unser Team voll integriert, liefert die ersten Pull Requests und bringt sich mit Vorschlägen für eine weiterführende Optimierung Eures Produkts ein.

Unser Entwicklungsteam formt für seinen Auftrag ein gemeinsames Team mit Euren Entwicklern und Fachexperten. In einigen Fällen entscheiden wir uns gemeinsam dafür, dass wir als eigenständiges Team in Zusammenarbeit mit einem Projektleiter bzw. Product Owner von Euch agieren. In jedem Fall integrieren wir uns in Eure Sprint-Rituale, arbeiten Tag für Tag mit Euch am Produkt, etablieren Formate zum Wissenstransfer und regelmäßige Rituale zur Zielsetzung und Ergebnisprüfung.

Englisch ist kein Problem für uns. Wir sind ein internationales Team, haben einen Standort im Ausland. Unsere Firmensprache ist Englisch. Alle Teammitglieder sind daher geübt, Englisch zu kommunizieren.

Aufgrund der typischen Komplexität der Aufgabenstellung haben unsere Projekte eine Dauer von ca. 6 bis 12 Monaten.

Für ein DevBoost Team bestehend aus 3 erfahrenen Senior Developern bzw. Software-Architekten müsst ihr ca. 45.000 EUR pro Monat einplanen.

Das Angebot unseres Entwicklungsteams kombiniert Beratung und gemeinsame Umsetzung in einer Leistung. Bist Du auf der Suche nach einzelnen Fachexperten, Entwicklern oder Beratern, sind wir nicht die Richtigen für Dich.