Product Boost Workshop
Der Workshop zur Engpassanalyse deiner Softwareentwicklung
Finde heraus, warum eure Softwareentwicklung zu langsam, zu teuer oder zu komplex geworden ist und erhalte eine klare Roadmap für Architektur, Prozesse und Engineering-Performance.
Unsere Kunden
Wir schaffen Klarheit über den Engpass in Eurer Softwareentwicklung
Wir sind DevBoost. Softwarearchitekten und Engineering-Experten, die seit über 10 Jahren Teams helfen, technische und organisatorische Bottlenecks aufzudecken.
Mit unserer Erfahrung aus mehr als 50 Softwareprojekten identifizieren wir, wo Eure Entwicklung wirklich hängt – ob in der Architektur, in den Prozessen oder in den Teamstrukturen.
Diese Erfahrung haben wir in einen strukturierten Workshop gepackt. Dieser ist speziell darauf ausgelegt, den tatsächlichen Bottleneck zu finden. Egal, ob er im Code, im Prozess oder in der Organisation liegt.
Das Ergebnis ist eine klare, priorisierte Roadmap mit konkreten Maßnahmen, die sofort wirken: bessere Architekturentscheidungen, effizientere Abläufe, weniger Reibung im Team und eine wieder vorankommende Produktentwicklung.
Was Dich im Product Boost Workshop erwartet
Analyse von Architektur & Prozessen
Im Product Boost Workshop arbeiten wir mit Euren realen Systemen, Prozessen und Artefakten – nicht mit theoretischen Beispielen.
Identifikation des zentralen Engpasses
Gemeinsam analysieren wir Eure Architektur, Abläufe und Teamstrukturen, machen Engpässe sichtbar und leiten konkrete Maßnahmen ab, die sich sofort in Eurem Entwicklungsalltag auswirken.
Priorisierte Roadmap mit konkreten Maßnahmen
Der Workshop liefert Dir klare Ergebnisse, die sofort in Eure Produktentwicklung einzahlen.
Host des Product Boost Workshops
Ilja Bauer, Head of Business Engineering bei DevBoost
Ilja unterstützt seit vielen Jahren Softwareteams dabei, technische und organisatorische Engpässe sichtbar zu machen. Dank seiner Erfahrung verfügt er über ein tiefes Verständnis für Architektur, Prozesse und Engineering-Performance. In seinem Workshop führt er strukturiert durch Analyse, Engpassidentifikation und Maßnahmenplanung mit klarem technischen Fokus.
Unser Workshop im Detail
Der Workshop besteht aus drei strukturierten Modulen, die Euch von der Analyse bis zur konkreten Roadmap führen.
Ziele & Herausforderungen schärfen
1. Tech-Lead Interview
In einem strukturierten Gespräch verstehen wir Eure Produktvision, Eure Ambitionen und die aktuellen Hürden. Wir hören zu, analysieren Euren Kontext und schaffen ein gemeinsames Verständnis über das Zielbild Eurer Produktentwicklung.
Ergebnis: Ein geschärftes Zielbild Eurer Produktentwicklung und ein klares Verständnis über die größten Hürden.
Team-Perspektive & Reifegrad sichtbar machen
2. Development Benchmark
Über eine Online-Umfrage erfassen wir die Sicht Eures Teams auf Arbeitsweise, Architektur, Prozesse, Qualität und wahrgenommene Engpässe.
Durch den Vergleich mit Benchmarks aus über 100 Software-Teams entsteht ein klares Bild über den Reifegrad Eurer Entwicklung und die zentralen Problemfelder.
Ergebnis: Ein datenbasierter Überblick über Euren Entwicklungs-Reifegrad und klare Hinweise auf die größten Engpass-Bereiche.
Engpass erkennen
3. Product Boost Workshop
In einem eintägigen Remote-Workshop analysieren wir Euren aktuellen Stand in den Bereichen Product Discovery, Product Forming und Product Shipping. Gemeinsam machen wir den zentralen Engpass sichtbar und entwickeln praktikable Maßnahmen, um ihn zu lösen.
Ergebnis: Eine priorisierte Maßnahmenliste mit klaren Verantwortlichkeiten.
Umsetzung sichern
4. Check-In nach dem Workshop
In einer kurzen Q&A-Session prüfen wir die vereinbarten Maßnahmen, besprechen Fortschritte und lösen eventuelle Blockaden in der Umsetzung.
Ergebnis: Klare nächste Schritte und Sicherheit in der Umsetzung.
Kostenlose Benchmark-Analyse
Wie gut ist eure Produktentwicklung wirklich?
Macht den Selbstcheck und bewertet Euren aktuellen Stand in Product Discovery, Product Forming und Product Delivery.
Jan Falkenberg
Wir erwarten von unserem Entwicklungspartner keine Insellösungen für einzelne Probleme, sondern die Umsetzung konkreter Maßnahmen mit Blick auf das gesamte Produkt sowie dem Verständnis für die Produktdomäne. Das Team von DevBoost überzeugt hier auf ganzer Linie.
Gemeinsam starten
Frage unseren Workshop an
FAQ
Häufig gestellte Fragen
Was ist das Ziel des Product Boost Workshops?
Der DevBoost-Workshop hilft Softwareteams, den zentralen Engpass in der Produktentwicklung zu identifizieren – egal ob in Architektur, Prozessen oder Teamstruktur. Am Ende erhältst Du eine priorisierte Maßnahmenliste mit klaren Verantwortlichkeiten, um schneller, stabiler und effizienter liefern zu können.
Für wen ist der Workshop geeignet?
Der Workshop richtet sich an Tech Leads, Engineering Manager, Product Owner, Softwarearchitekt:innen und alle, die Verantwortung in der Produktentwicklung tragen. Optimal ist eine Teilnahme von Personen aus Product, Engineering und Architektur.
Wie läuft der Workshop ab?
Der Workshop umfasst vier Schritte:
- ein Tech-Lead Interview,
- ein Development Benchmark,
- einen eintägigen Remote-Workshop zur Engpassanalyse,
- ein Check-In zur Sicherstellung der Umsetzung.
Alle Schritte basieren auf euren echten Systemen, Prozessen und Artefakten – nicht auf Theorie. Einen tiefen Einblick in unsere Methode kannst Du in unserem Blogartikel über den Ablauf des Product Boost Workshops erhalten.
Was ist das Ergebnis des Workshops?
Ihr erhaltet eine klar priorisierte Maßnahmenliste, ein geschärftes Zielbild und ein gemeinsames Verständnis über die wirklichen Bottlenecks. Zusätzlich bekommt Ihr eine unabhängige Benchmark-Bewertung eurer Produktentwicklung im Vergleich zu über 100 Softwareteams.
Wie viel Zeit muss eingeplant werden?
Der Kernworkshop dauert einen Tag. Zusätzlich gibt es ein kurzes Vorab-Interview (ca. 45 Minuten), die Benchmark-Umfrage (10–15 Minuten pro Person) und ein 60-minütiges Follow-Up nach dem Workshop.
Wie viele Personen können teilnehmen?
Für bestmögliche Ergebnisse empfehlen wir 3–5 Teilnehmende, insbesondere Tech Lead, Product Owner und Softwarearchitekt:in. Je diverser das Bild, desto besser die Engpassanalyse.
Findet der Workshop vor Ort oder remote statt?
Der Workshop findet standardmäßig remote statt, kann aber bei Bedarf auch vor Ort durchgeführt werden. Die Entwicklung der Maßnahmen und die Moderation funktionieren in beiden Varianten gleich effektiv.
Was kostet der Product Boost Workshop?
Der Workshop ist ein kompaktes, mehrstufiges Format und kostet 2.900 € netto.
Im Preis inbegriffen sind alle Schritte des Produkt-Boost-Workshops – vom Tech-Lead-Interview über die Benchmark bis hin zum eintägigen Engpass-Workshop und dem abschließenden Check-in.
Zusätzlich können bei Bedarf optionale Leistungen gebucht werden, zum Beispiel:
- Begleitung bei der Umsetzung der Maßnahmen
- Konkrete Unterstützung bei Architektur-, Prozess- oder Teamthemen.
- Vertiefende Workshops oder Follow-ups.
Für Themen rund um Generative AI in der Softwareentwicklung bieten wir außerdem unser AI-Bootcamp an, einen speziell konzipierten Deep Dive, der Teams dabei hilft, KI-Kompetenz sicher in ihre Produktentwicklung zu integrieren.
Einen verbindlichen Vorschlag für optionale Erweiterungen erhaltet ihr im unverbindlichen Beratunsgespräch.
