Product Boost Workshop
Der Workshop, der die Bottlenecks in eurer Softwareentwicklung findet
Finde heraus, warum eure Softwareentwicklung zu langsam, zu teuer oder zu komplex geworden ist und erhalte eine klare Roadmap für Architektur, Prozesse und Engineering-Performance.
Wir schaffen Klarheit über das Bottleneck in eurer Softwareentwicklung
Wir sind DevBoost. Softwarearchitekten und Engineering-Experten, die seit über 14 Jahren Teams helfen, technische und organisatorische Bottlenecks aufzudecken.
Mit unserer Erfahrung aus mehr als 300 Softwareprojekten identifizieren wir, wo eure Entwicklung wirklich hängt – ob in der Architektur, in den Prozessen oder in den Teamstrukturen. Diese Erfahrung haben wir in einen strukturierten Workshop gepackt.
Das Ergebnis ist eine klare, priorisierte Roadmap mit konkreten Maßnahmen, die sofort wirken: bessere Architekturentscheidungen, effizientere Abläufe, weniger Reibung im Team und eine Produktentwicklung, die wieder Tempo aufnimmt.
Was dich im Product Boost Workshop erwartet
Analyse von Architektur & Prozessen
Im Product Boost Workshop arbeiten wir mit euren realen Systemen, Prozessen und Artefakten – nicht mit theoretischen Beispielen.
Identifikation des zentralen Engpasses
Gemeinsam analysieren wir eure Architektur, Abläufe und Teamstrukturen, machen Engpässe sichtbar und leiten konkrete Maßnahmen ab, die sich sofort in eurem Entwicklungsalltag auswirken.
Priorisierte Roadmap mit konkreten Maßnahmen
Der Workshop liefert dir klare Ergebnisse, die sofort in eure Produktentwicklung einzahlen.
Host des Product Boost Workshops
Ilja Bauer, Head of Business Engineering bei DevBoost
Ilja unterstützt seit vielen Jahren Softwareteams dabei, technische und organisatorische Engpässe sichtbar zu machen. Dank seiner Erfahrung verfügt er über ein tiefes Verständnis für Architektur, Prozesse und Engineering-Performance. In seinem Workshop führt er strukturiert durch Analyse, Engpassidentifikation und Maßnahmenplanung mit klarem technischen Fokus.
Unser Workshop im Detail
Der Workshop besteht aus vier strukturierten Modulen, die euch von der Analyse bis zur konkreten Roadmap führen.
Ziele & Herausforderungen schärfen
1. Kickoff-Interview
In einem strukturierten Gespräch, in der Regel mit eurem Tech Lead, verstehen wir eure Produktvision, eure Ambitionen und die aktuellen Hürden. Wir hören zu und analysieren euren Kontext.
Ergebnis: Ein geschärftes Zielbild eurer Produktentwicklung und ein klares Verständnis über die größten Hürden
Team-Perspektive & Reifegrad sichtbar machen
2. Development Benchmark
Über eine Online-Umfrage erfassen wir vor dem eigentlichen Workshoptag die Sicht eures Teams auf Arbeitsweise, Architektur, Prozesse, Qualität und wahrgenommene Engpässe. Anschließend vergleichen wir eure Antworten mit Benchmarks aus über 100 Software-Teams.
Ergebnis: Ein datenbasierter Überblick über euren Entwicklungs-Reifegrad und klare Hinweise auf die zentralen Problemfelder
Engpass erkennen
3. Workshop-Tag
In einem eintägigen Workshop (remote oder vor Ort) analysieren wir gemeinsam mit 3 bis 5 zentralen Personen aus eurer Produktentwicklung euren aktuellen Stand in den Bereichen Product Discovery, Product Forming und Product Shipping. Aus diesen Bereichen arbeiten wir gemeinsam den einen entscheidenden Engpass heraus und entwickeln praktikable Maßnahmen, um ihn zu lösen.
Ergebnis: Eine priorisierte Maßnahmenliste mit klaren Verantwortlichkeiten
Umsetzung sichern
4. Check-up nach dem Workshop
In einem Follow-up prüfen wir gemeinsam die vereinbarten Maßnahmen, besprechen Fortschritte und klären offene Fragen und Blockaden in der Umsetzung.
Ergebnis: Klare nächste Schritte und Sicherheit in der Umsetzung
Das nehmen Teams aus dem Workshop mit
// Mich hat der Aufbau des Online-Workshop-Formats begeistert. Remote und doch so persönlich. Das DevBoost Team hat mit vielen passgenauen, durchdachten Vorschlägen uns und unsere Produktentwicklung wirklich bereichert. Einige Maßnahmen haben wir gleich umsetzen können.
Chief Product Officer
Cornelia Gras-Ruser
amétiq ag
// Mit dem Product Boost Workshop haben wir es geschafft, für unsere konkrete Situation in kürzester Zeit umsetzbare Handlungsempfehlungen zu erarbeiten. Wir haben vom Erfahrungswissen DevBoosts enorm profitiert und nun einen klaren Fahrplan für unser Engineering Team.
Head of iQ water solutions
Martin Lange
BEULCO GmbH & Co. KG
// Der Product Boost Workshop hat uns geholfen, notwendige Diskussionen ins Rollen zu bringen und fundierte Entscheidungen über Maßnahmen zur weiterführenden Optimierung unserer Entwicklungsprozesse und -Standards zu treffen.
Department Manager Product Development & Product Support
Martin Däumler
Fabmatics GmbH
Der Product Boost Workshop
1 Tag
Remote oder vor Ort
3-5 Teilnehmende (z.B. Tech Lead, Product Owner, Softwarearchitekt)
Buche ein kostenloses Erstgespräch. Wir klären deine Fragen und finden heraus, ob der Workshop aktuell für euch sinnvoll ist.
Erstgespräch vereinbarenAblauf auf einen Blick
Kostenloses Erstgespräch
Wir schauen gemeinsam, ob der Workshop gerade das Richtige für euch ist.
Entscheidung für oder gegen den Workshop
Kickoff-Interview
Wir schärfen Zielbild, Kontext und zentrale Hürden.
Klare Ausgangslage
Development Benchmark
Wir messen Reifegrad und Engpässe datenbasiert.
Datenbasierter Reifegrad
Workshop-Tag
Wir identifizieren den Hauptengpass und leiten Maßnahmen ab.
Priorisierte Maßnahmenliste
Check-up nach dem Workshop
Wir prüfen Fortschritt und lösen Umsetzungsblockaden.
Klare nächste Schritte
Kostenloses Erstgespräch
Finde heraus, ob der Product Boost Workshop euch helfen kann
Unverbindlich und in 30 Minuten: Wir schauen gemeinsam, wo es in eurer Entwicklung wirklich klemmt, und klären, ob der Product Boost Workshop das ist, was ihr sucht.
Noch nicht bereit für ein Gespräch? Mach den kostenlosen Selbstcheck
Du bist unsicher, ob der Product Boost Workshop euch weiter bringt? Schätzt euren Stand mit diesem Selbstcheck selbst ein. So erhaltet ihr einen schnellen Überblick über euer Potential in Product Discovery, Product Forming und Product Delivery.
FAQ
Häufig gestellte Fragen
Was ist das Ziel des Product Boost Workshops?
Der DevBoost-Workshop hilft Softwareteams, den zentralen Engpass in der Produktentwicklung zu identifizieren – egal ob in Architektur, Prozessen oder Teamstruktur. Am Ende erhältst du eine priorisierte Maßnahmenliste mit klaren Verantwortlichkeiten, um schneller, stabiler und effizienter liefern zu können.
Für wen ist der Workshop geeignet?
Der Workshop richtet sich an Tech Leads, Engineering Manager, Product Owner, Softwarearchitekt:innen und alle, die Verantwortung in der Produktentwicklung tragen. Optimal ist eine Teilnahme von Personen aus Product, Engineering und Architektur.
Wie läuft der Workshop ab?
Der Workshop umfasst vier Schritte:
- ein Kickoff-Interview,
- ein Development Benchmark,
- einen eintägigen Remote-Workshop zur Engpassanalyse,
- ein Check-up zur Sicherstellung der Umsetzung.
Alle Schritte basieren auf euren echten Systemen, Prozessen und Artefakten – nicht auf Theorie. Einen tiefen Einblick in unsere Methode kannst du in unserem Blogartikel über den Ablauf des Product Boost Workshops erhalten.
Was ist das Ergebnis des Workshops?
Ihr erhaltet eine klar priorisierte Maßnahmenliste, ein geschärftes Zielbild und ein gemeinsames Verständnis über die wirklichen Bottlenecks. Zusätzlich bekommt ihr eine unabhängige Benchmark-Bewertung eurer Produktentwicklung im Vergleich zu über 100 Softwareteams.
Wie viel Zeit muss eingeplant werden?
Der Kernworkshop dauert einen Tag. Zusätzlich gibt es ein kurzes Vorab-Interview (ca. 45 Minuten), die Benchmark-Umfrage (10–15 Minuten pro Person) und ein 60-minütiges Follow-Up nach dem Workshop.
Wie viele Personen können teilnehmen?
Für bestmögliche Ergebnisse empfehlen wir 3–5 Teilnehmende, insbesondere Tech Lead, Product Owner und Softwarearchitekt:in. Je diverser das Bild, desto besser die Engpassanalyse.
Findet der Workshop vor Ort oder remote statt?
Der Workshop findet standardmäßig remote statt, kann aber bei Bedarf auch vor Ort durchgeführt werden. Die Entwicklung der Maßnahmen und die Moderation funktionieren in beiden Varianten gleich effektiv.
Was kostet der Product Boost Workshop?
Der Workshop ist ein kompaktes, mehrstufiges Format und kostet 2.900 € netto.
Im Preis inbegriffen sind alle Schritte des Produkt-Boost-Workshops – vom Kickoff-Interview über die Benchmark bis hin zum eintägigen Workshop und dem abschließenden Check-up.
Zusätzlich können bei Bedarf optionale Leistungen gebucht werden, zum Beispiel:
- Begleitung bei der Umsetzung der Maßnahmen
- Konkrete Unterstützung bei Architektur-, Prozess- oder Teamthemen.
- Vertiefende Workshops oder Follow-ups.
Für Themen rund um Generative AI in der Softwareentwicklung bieten wir außerdem unser AI-Bootcamp an, einen speziell konzipierten Deep Dive, der Teams dabei hilft, KI-Kompetenz sicher in ihre Produktentwicklung zu integrieren.
Einen verbindlichen Vorschlag für optionale Erweiterungen erhaltet ihr im unverbindlichen Erstgespräch.
