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Product Boost Programm

Der persönliche Co-Pilot für ambitionierter Tech-Leads

6+ monatiges Leadership Programm für höhere Produktivität und Wirksamkeit Deines Engineering Teams. Endlich wieder Features schneller liefern. In Zeiten von AI mit Fokus und Strategie hin zu einer Produktentwicklung, die einfach läuft.

Unsere Kunden

Time‑to‑Market radikal verkürzen. Echte Wirksamkeit spüren.

Icon einer Glühbirne

Als Tech Lead spürst Du den steigenden Druck: Erwartungen wachsen, Komplexität nimmt zu und AI verändert alles. Du weißt, dass Dein Team schneller liefern, klarer fokussieren und die Time‑to‑Market deutlich verkürzen muss, um nicht abgehängt zu werden.

Doch Tools, Schulungen oder DORA-Metriken allein lösen das nicht. Du brauchst ein neues Zielbild und eine Arbeitsweise, die Deinem Team wieder Fokus, Energie und echte Wirksamkeit gibt.

In zwölf Jahren Arbeit mit Engineering Teams haben wir gelernt, was echte Veränderung möglich macht. Dieses Wissen bekommst Du in unserem Programm, damit dein Team schneller, verlässlicher und wirksamer liefert.

Ergebnisse des Product Boost Programms

Aufbau High Performance Team

+40% Velocity. Dein Team arbeitet spürbar mehr im Flow, blockiert sich weniger und zieht gemeinsam in eine Richtung. Du erlebst, wie eure Umsetzungskraft steigt – und Dein Team endlich wieder stolz auf das ist, was es schafft.

Impact statt Output

+60% Time-To-Value. Ihr baut nicht mehr „mehr“, sondern das Richtige – und bietet euren Kunden schneller echten Nutzen. Dein Team spürt, dass seine Arbeit Wirkung hat, und gewinnt Fokus, Energie und Klarheit zurück.

AI strategisch nutzen

+30% Produktivität. Wir zeigen euch, wie AI dort wirkt, wo sie den größten Hebel für Euer Team entfaltet – nicht als PoC, sondern als echter Bestandteil Eurer Workflows. Dein Team fühlt sich entlastet, souveräner und endlich wieder schnell.

Ilja Bauer, Head of Business Engineering bei DevBoost

Der Kopf des Product Boost Programms

Ilja Bauer, Head of Business Engineering bei DevBoost

Als ehemaliger CTO eines Tech-Unternehmens kennt Ilja den Alltag eines Tech-Leads nur zu gut. Sein Mindset ist geprägt von einer klaren Orientierung auf den Impact und dem Aufsetzen von Maßnahmen mit messbaren Ergebnissen. So macht er Euch und Eure Organisation Schritt für Schritt zum High-Performance Team.

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Unser Programm im Detail

Als Tech Lead brauchst Du klare Hebel, um Dein Team wirklich voranzubringen. Wir haben aus der Zusammenarbeit mit mehr als 100 Kunden hinweg jene Methoden und Praktiken herausgearbeitet, die Veränderung messbar machen und Entwicklungsteams nachhaltig transformieren. Diese Bausteine bilden das Fundament unseres Programms – und den Weg zu eurem gemeinsamen Zielbild.

Strategie in Ziele übersetzen

1. Quartalsweise Initativen-Planung

Gemeinsam schaffen wir in Strategie-Workshops Klarheit über den aktuellen Engpass, die Auswirkung auf Eure strategischen Ziele und die nötigen Initiativen zu dessen Behebung. Du gibst dabei die Richtung vor, wir schärfen sie mit Dir. Wir erarbeiten einen strukturierten Plan für Eure Umsetzung in den kommenden Sprints. Mit klaren, messbaren Zielen und starkem Commitment im Team, welches Dich Eure strategischen Ziele schneller erreichen lässt.

Ergebnis: Strategische Klarheit und Rückhalt für schnelle, sichere Entscheidungen.

Entwickler sitzt und programmiert am Laptop, im Hintergrund arbeitet ein Kollege ebenfalls mit Notebook.

Klarheit, Führung und Strategie

2. Regelmäßiges Tech Lead Sparring

Im zweiwöchentlichen 1:1‑Sparring bekommst du genau den Austausch, den du als Tech Lead selten im eigenen Unternehmen findest: echte Reflexion, klare Prioritäten und konkrete Lösungen für aktuelle Blocker. Wir teilen unsere Erfahrung aus 12 Jahren Software-Produktentwicklung, damit Du mit mehr Fokus, Sicherheit und Ruhe führen kannst. Du gehst jedes Mal mit neuer Klarheit und umsetzbaren nächsten Schritten heraus.

Ergebnis: Kontinuierlicher Austausch für klare Prioritäten und wirksame Umsetzung.

Mehrere Kollegen arbeiten gemeinsam an einem Laptop, auf dem Tisch stehen Getränke und Arbeitsmaterialien.

Engpässe lösen

4. Monatliche Deep Dive Sessions

Unsere Experten‑Workshops arbeiten wir gemeinsam mit Deinem Team an den Themen, die euch wirklich aufhalten – von technischen Blockern, über Architekturentscheidungen bis hin zu AI Bootcamps mit dem Team. Das sorgt für sichtbare Fortschritte und hebt eure Geschwindigkeit deutlich an.

Ergebnis: Blockaden lösen, Tempo gewinnen und Initiativen zuverlässig voranbringen.

Vier Personen sitzen in einem hellen Meetingraum und führen einen Product Boost Workshop durch vor einer Glaswand mit bunten Post-its und diskutieren intensiv über ein Projekt.

Kontrolle und Übersicht

4. Engineering Dashboard & KPIs

Wir machen Eure Transformation messbar: Ziele, Maßnahmen und KPIs werden erfasst und regelmäßig überprüft, sodass Du jederzeit euren Fortschritt siehst. Zusätzlich erheben wir Team‑Feedback und Standard‑Engineering‑KPIs und benchmarken diese mit über 100 Softwareherstellern. So erhältst Du ein Führungsinstrument, das Dir heute fehlt – einen klaren Blick auf Fokus, Reifegrad und Wirksamkeit.

Ergebnis: Messbarkeit und Transparenz als Grundlage für wirksame Weiterentwicklung.

Ein DevBoost-Kollege sitzt mit Laptop auf einem Stuhl und erklärt die Workshop-Ergebnisse, während er auf ein Diagramm auf dem Bildschirm zeigt.

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Jan Falkenberg, Co-Founder & CTO Wandelbots

Jan Falkenberg

Co-Founder & CTO Wandelbots
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Wir erwarten von unserem Entwicklungspartner keine Insellösungen für einzelne Probleme, sondern die Umsetzung konkreter Maßnahmen mit Blick auf das gesamte Produkt sowie dem Verständnis für die Produktdomäne. Das Team von DevBoost überzeugt hier auf ganzer Linie.

Gemeinsam starten

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FAQ

Häufig gestellte Fragen

Was ist das Ziel des Product Boost Programms?

Unser Programm hilft Tech Leads, ihre Engineering Teams so aufzustellen, dass sie deutlich schneller, fokussierter und wirksamer liefern. Dabei vermitteln wir das Erfahrungswissen aus zwölf Jahren, damit sie echte Veränderung umsetzen und ihre Time to Market spürbar reduzieren können.

Für wen ist das Programm geeignet?

Das Programm richtet sich an Tech Leads (u.a. CTO, VP Engineering, Engineering Manager, Team Leads), die ihre Lieferfähigkeit steigern, den Umgang mit KI souverän meistern und ihre Führung auf ein neues Niveau heben wollen. Es ist ideal für sie, weil sie genau hier den Austausch, die Orientierung und die Inspiration bekommen, die ihnen intern fehlen, um ihr Team zu mehr Produktivität und Klarheit zu führen.

Wie läuft das Programm ab?

Das Programm umfasst quartalsweisen Strategiesessions, in denen wir gemeinsam Engpässe, Maßnahmen und messbare Ziele definieren. Darauf aufbauend begleiten wir Dich im zweiwöchentlichen 1:1‑Sparring, um Prioritäten zu schärfen, Blocker zu lösen und Deine Führung zu stärken. Monatliche Experten‑Workshops sorgen dafür, dass wichtige Initiativen schnell und wirksam umgesetzt werden. Über KPIs und Engineering‑Dashboards machen wir den Fortschritt kontinuierlich sichtbar, sodass Du und Dein Management jederzeit weißt, wo Euer Team steht und was als Nächstes wichtig ist.

Was ist das Ergebnis des Programms?

Am Ende des Programms führst Du ein Team, das deutlich produktiver, fokussierter und wirksamer arbeitet als je zuvor. Du weißt genau, wie ihr AI sinnvoll einsetzt – nicht als Spielerei, sondern als echten Hebel für eure Produktivität. Deine Führungsrolle ist klarer und stärker: Du setzt Prioritäten souverän, löst Blocker schneller und gibst Deinem Team Orientierung. Du arbeitest mit einem System, das Dir dauerhaft hohe Lieferfähigkeit, schnelle Umsetzung und messbaren Fortschritt ermöglicht.

Wie viel Zeit muss eingeplant werden?

Für Strategie-Workshops und Deep Dives plane 4-6 Stunden ein. Der Jour-Fix ist auf eine Stunde geplant. Dazu kommt die eigentliche Umsetzungsarbeit Deines Teams.

Wie viele Personen können teilnehmen?

Das Programm ist so konzipiert, das idealerweise der Tech-Lead des Teams teilnimmt. In Einzelfällen können es auch zwei Personen sein. In den Strategie-Sessions werden die relevante Stakeholder (PO/PM, GF, Sales) als auch wichtige Vertreter aus dem Team eingebunden (Architekt, DevOps, etc) Die monatlichen Deep Dives werden zumeist mit einzelnen Personen des Teams durchgeführt.

Finden die Formate des Programms vor Ort oder remote statt?

Alle Formate des Programms finden standardmäßig remote statt.

Was kostet das Product Boost Programm?

Die Teilnahme am Programm kostet monatlich 3.000 € netto.

Einen verbindlichen Vorschlag für optionale Erweiterungen erhaltet ihr im unverbindlichen Beratunsgespräch.