Product Boost Programm
Das Sparring, mit dem Tech Leads ihre Entwicklungsteams zu mehr Produktivität führen
6+ monatiges Transformationsprogramm für Tech Leads, die mehr Produktivität und Impact für ihr Entwicklungsteam wollen. Wir begleiten euch mit Fokus und Strategie hin zu einer Produktentwicklung, die einfach läuft.
Time‑to‑Market radikal verkürzen. Echte Wirksamkeit spüren.
Als Tech Lead spürst du den steigenden Druck: Erwartungen wachsen, Komplexität nimmt zu und AI verändert alles. Du weißt, dass dein Team schneller liefern, klarer fokussieren und die Time‑to‑Market deutlich verkürzen muss, um nicht abgehängt zu werden.
Doch Tools, Schulungen oder DORA-Metriken allein lösen das nicht. Du brauchst ein neues Zielbild und eine Arbeitsweise, die deinem Team wieder Fokus, Energie und echte Wirksamkeit gibt.
In 14 Jahren Arbeit mit Engineering Teams haben wir gelernt, was echte Veränderung möglich macht. Dieses Wissen bekommst du in unserem Programm, damit dein Team schneller, verlässlicher und wirksamer liefert.
Ergebnisse des Product Boost Programms
Aufbau High Performance Team
+40% Velocity. Dein Team arbeitet spürbar mehr im Flow, blockiert sich weniger und zieht gemeinsam in eine Richtung. Du erlebst, wie eure Umsetzungskraft steigt – und dein Team endlich wieder stolz auf das ist, was es schafft.
Impact statt Output
+60% Time-To-Value. Ihr baut nicht mehr „mehr“, sondern das Richtige – und bietet euren Kunden schneller echten Nutzen. Dein Team spürt, dass seine Arbeit Wirkung hat, und gewinnt Fokus, Energie und Klarheit zurück.
AI strategisch nutzen
+30% Produktivität. Wir zeigen euch, wie AI dort wirkt, wo sie den größten Hebel für euer Team entfaltet – nicht als PoC, sondern als echter Bestandteil eurer Workflows. Dein Team fühlt sich entlastet, souveräner und endlich wieder schnell.
Der Kopf des Product Boost Programms
Ilja Bauer, Head of Business Engineering bei DevBoost
Als ehemaliger CTO eines Tech-Unternehmens kennt Ilja den Alltag eines Tech-Leads nur zu gut. Sein Mindset ist geprägt von einer klaren Orientierung auf den Impact und dem Aufsetzen von Maßnahmen mit messbaren Ergebnissen. So macht er euch und eure Organisation Schritt für Schritt zum High-Performance Team.
Im Detail: Die Bausteine unseres Programms
Als Tech Lead brauchst du klare Hebel, um dein Team wirklich voranzubringen. Wir haben aus der Zusammenarbeit mit mehr als 70 Softwareunternehmen jene Methoden und Praktiken herausgearbeitet, die Veränderung messbar machen und Entwicklungsteams nachhaltig transformieren. Diese Bausteine bilden das Fundament unseres Programms – und den Weg zu eurem gemeinsamen Zielbild.
Strategie in Ziele übersetzen
Quartalsweise Initiativen-Planung
Gemeinsam schaffen wir in Strategie-Workshops Klarheit über den aktuellen Engpass, die Auswirkung auf eure strategischen Ziele und die nötigen Initiativen zu dessen Behebung. Du gibst dabei die Richtung vor, wir schärfen sie mit dir. Wir erarbeiten einen strukturierten Plan für eure Umsetzung in den kommenden Sprints. Mit klaren, messbaren Zielen und starkem Commitment im Team, welches dich eure strategischen Ziele schneller erreichen lässt.
Ergebnis: Strategische Klarheit und Rückhalt für schnelle, sichere Entscheidungen
Klarheit, Führung und Strategie
Regelmäßiges Tech Lead Sparring
Im zweiwöchentlichen 1:1‑Sparring bekommst du genau den Austausch, den du als Tech Lead selten im eigenen Unternehmen findest: echte Reflexion, klare Prioritäten und konkrete Lösungen für aktuelle Blocker. Wir teilen unsere Erfahrung aus 14 Jahren Software-Produktentwicklung, damit du mit mehr Fokus, Sicherheit und Ruhe führen kannst. Du gehst jedes Mal mit neuer Klarheit und umsetzbaren nächsten Schritten heraus.
Ergebnis: Kontinuierlicher Austausch für klare Prioritäten und wirksame Umsetzung
Engpässe lösen
Monatliche Deep Dive Sessions
In monatlichen Experten-Workshops gehen wir gemeinsam mit den relevanten Personen oder dem ganzen Team die Blocker an, die euch gerade wirklich aufhalten. Was wir uns vornehmen, richtet sich nach eurem Bedarf: technische Blocker beseitigen, eine Architekturentscheidung gemeinsam durchdenken, das AI-Setup eures Teams schärfen oder ein gezieltes Team-Workshop-Format. Ihr geht aus jeder Session mit einem gelösten Problem oder einer klaren Entscheidung heraus.
Ergebnis: Blockaden lösen, Tempo gewinnen und Initiativen zuverlässig voranbringen
Kontrolle und Übersicht
Engineering Dashboard & KPIs
Wir machen eure Transformation messbar: Ziele, Maßnahmen und KPIs werden erfasst und regelmäßig überprüft, sodass du jederzeit euren Fortschritt siehst. Zusätzlich erheben wir Team-Feedback und Standard-Engineering-KPIs und benchmarken diese mit über 100 Softwareteams. So bekommst du ein Führungsinstrument, das dir heute fehlt, und behältst Fokus, Reifegrad und Wirksamkeit klar im Blick.
Ergebnis: Messbarkeit und Transparenz als Grundlage für wirksame Weiterentwicklung.
Kostenloser Performance-Check: Wie gut ist eure Produktentwicklung wirklich?
Mach den Selbstcheck und verschaff dir einen schnellen Überblick, wo eure Produktentwicklung im Vergleich zu über 100 Software-Teams steht.
// Durch die Zusammenarbeit mit DevBoost sind wir in der Lage trotz eigener hoher Auslastung, für uns strategisch wichtige Weiterentwicklungen am Produkt nach unseren Standards konsequent voranzutreiben.
VP of Engineering
Mirko Swillus
Staffbase GmbH
// Das Entwicklungsteam von DevBoost hat unsere Produktorganisation durch seine technische Exzellenz maßgeblich vorangebracht. Ihr professionelles Auftreten sowie die eingeführten Routinen und Arbeitsformate haben die Zusammenarbeit in unserem Team stark gefördert und eine hohe Akzeptanz geschaffen.
Head of Development
Lars Dreissig
neocx GmbH
// Man spürt sehr schnell, dass hier Experten am Werk sind. Das technische Know-how und die Erfahrung in der Entwicklung moderner Softwareprodukte machen das DevBoost Team für uns zum wichtigen Ratgeber und starken Umsetzungspartner.
Head of Engineering
André Melzer
Bike24 GmbH
Kostenloses Erstgespräch
Mehr über das Product Boost Programm erfahren
Unverbindlich und in 45 Minuten: Wir schauen gemeinsam auf deine Situation als Tech Lead und darauf, wo dein Team gerade am meisten hängt. Danach weißt du, ob das Programm der richtige Hebel für euch ist.
FAQ
Häufig gestellte Fragen
Was ist das Ziel des Product Boost Programms?
Unser Programm hilft Tech Leads, ihre Engineering Teams so aufzustellen, dass sie deutlich schneller, fokussierter und wirksamer liefern. Dabei vermitteln wir das Erfahrungswissen aus 14 Jahren, damit sie echte Veränderung umsetzen und ihre Time to Market spürbar reduzieren können.
Für wen ist das Programm geeignet?
Das Programm richtet sich an Tech Leads (u.a. CTO, VP Engineering, Engineering Manager, Team Leads), die ihre Lieferfähigkeit steigern, den Umgang mit KI souverän meistern und ihre Führung auf ein neues Niveau heben wollen. Es ist ideal für sie, weil sie genau hier den Austausch, die Orientierung und die Inspiration bekommen, die ihnen intern fehlen, um ihr Team zu mehr Produktivität und Klarheit zu führen.
Wie läuft das Programm ab?
Das Programm umfasst quartalsweisen Strategiesessions, in denen wir gemeinsam Engpässe, Maßnahmen und messbare Ziele definieren. Darauf aufbauend begleiten wir dich im zweiwöchentlichen 1:1‑Sparring, um Prioritäten zu schärfen, Blocker zu lösen und deine Führung zu stärken. Monatliche Experten‑Workshops sorgen dafür, dass wichtige Initiativen schnell und wirksam umgesetzt werden. Über KPIs und Engineering‑Dashboards machen wir den Fortschritt kontinuierlich sichtbar, sodass du und dein Management jederzeit weißt, wo euer Team steht und was als Nächstes wichtig ist.
Was ist das Ergebnis des Programms?
Am Ende des Programms führst du ein Team, das deutlich produktiver, fokussierter und wirksamer arbeitet als je zuvor. Du weißt genau, wie ihr AI sinnvoll einsetzt – nicht als Spielerei, sondern als echten Hebel für eure Produktivität. Deine Führungsrolle ist klarer und stärker: Du setzt Prioritäten souverän, löst Blocker schneller und gibst deinem Team Orientierung. Du arbeitest mit einem System, das dir dauerhaft hohe Lieferfähigkeit, schnelle Umsetzung und messbaren Fortschritt ermöglicht.
Wie viel Zeit muss eingeplant werden?
Für Strategie-Workshops und Deep Dives plane 4-6 Stunden ein. Der Jour-Fix ist auf eine Stunde geplant. Dazu kommt die eigentliche Umsetzungsarbeit deines Teams.
Wie viele Personen können teilnehmen?
Das Programm ist so konzipiert, das idealerweise der Tech-Lead des Teams teilnimmt. In Einzelfällen können es auch zwei Personen sein. In den Strategie-Sessions werden die relevante Stakeholder (PO/PM, GF, Sales) als auch wichtige Vertreter aus dem Team eingebunden (Architekt, DevOps, etc) Die monatlichen Deep Dives werden zumeist mit einzelnen Personen des Teams durchgeführt.
Finden die Formate des Programms vor Ort oder remote statt?
Alle Formate des Programms finden standardmäßig remote statt.
Was kostet das Product Boost Programm?
Die Teilnahme am Programm kostet monatlich 3.000 € netto.
Einen Vorschlag für optionale Erweiterungen erhaltet ihr im unverbindlichen Erstgespräch.
