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Portrait von Max Kruse

Max Kruse

IT Project Manager bei DevBoost

Max arbeitet mit CTOs, Tech Leads und Softwareteams daran, komplexe Probleme auf das Wesentliche zu reduzieren und Veränderungen wirksam umzusetzen. Dabei verbindet er technische Praxis mit einem klaren Blick auf die Auswirkungen auf Produkt, Team und Unternehmen. Er hat mehr als 40 Teams aus Branchen wie Automotive, Halbleiter, Rail & Transit und Software bei Veränderungsvorhaben begleitet. Im Mittelpunkt seiner Arbeit stehen Themen wie DORA, Theory of Constraints, wirksame Produktentwicklung und der Zusammenhang zwischen Engineering-Metriken und Geschäftserfolg. Im DevBoost Blog schreibt Max darüber, wie Softwareteams bessere Entscheidungen treffen, die richtigen Probleme lösen und nachhaltig mehr Wirkung erzielen.

Beiträge von Max

David showing focus paradise

17.11.2022

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Max Kruse

Wirksames Arbeiten: Timeboxing Timesheet

Heute wollen wir euch einen einfachen Lifehack vorstellen, der uns (und vielleicht auch euch) hilft im hektischen Arbeitsalltag den Überblick zu behalten und vor allem dafür zu sorgen den eigenen Fokus zu behalten, d. h. an den wichtigen Dingen (statt nur an den dringenden) zu arbeiten.
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14.11.2022

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Max Kruse

Wirksames Arbeiten: Und was uns oft davon abhält

Das Bedürfnis, mit der täglichen Arbeit etwas Wertvolles zu schaffen und dementsprechend mit dem eigenen Tun zu wirken, kennen wir alle. Niemand möchte gerne seine Lebenszeit in Dinge investieren, die sinnlos erscheinen. Dennoch kommt es nicht selten vor, dass wir uns große Mühe geben wirksam zu sein, am Ende eines Tages aber trotzdem das Gefühl haben, wir hätten eigentlich wirksamer sein können. Das betrifft uns in der Softwareentwicklung genauso wie Menschen in anderen Tätigkeitsfeldern. Darum soll in diesem Beitrag dieses Thema einmal näher beleuchtet werden.
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13.09.2021

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Max Kruse

Ich war noch nie hier – wo muss ich hin?

Wie schaffen wir einen intuitiven Zugang zu Lösungsideen für wiederkehrende Kommunikationsprobleme? Wie organisieren wir Best Practices übersichtlich? Eine Liniennetz-Karte dient uns als Metapher für eine intuitive Sicht auf Unternehmensprozesse, Wissen, Best Practices und Konventionen für wiederholbaren Erfolg.
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10.08.2021

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Max Kruse

Standardisierung ohne Bürokratie

Für strukturierte Kommunikationsmuster haben wir den Begriff der Standardized Operational Patterns (SOPs) eingeführt. Deren Kernidee besteht darin, auf leichte, intuitive, aber dennoch explizite Art und Weise, Konventionen und Best Practices zu etablieren, die eine konkrete Kommunikationsaufgabe erfüllen bzw. ein wiederkehrendes Kommunikationsproblem lösen.
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